Passaram-se apenas dois dias desde as declarações de Roberto Cingolani sobre a provável suficiência dos stocks de gás para o inverno, mas há quem defenda que a situação será muito mais difícil do que previa o ministro cessante. Especificamente o ex-CEO da Eni Franco Bernabéque em entrevista ao La Stampa traça uma situação bem menos otimista ao soar o alarme nos meses de inverno.
Cingolani dixit
Em termos de energia “temos um inverno coberto, se não houver eventos catastróficos”. Assim disse o ministro cessante da transição ecológica, Roberto Cingolani, ao programa Meia hora a mais que Lucia Annunziata. Cingolani tranquiliza os italianos, explicando que “fizemos um plano que nos permite ficar seguros. Mas esse plano precisa ser monitorado dia a dia.” O ponto principal agora é o preço, mas – acrescentou – “não é que se economizarmos dinheiro o preço cai. Existe a hipótese de que diminuindo a demanda na Europa o preço poderia cair, mas é muito complexo”.
Bernabé pessimista
De opinião completamente diferente é Franco Bernabè, ex-CEO da Eni, entrevistado por Giuseppe Bottero no La Stampa. “Os problemas estão cada vez mais graves, mas vamos entender quanto só entre janeiro e fevereiro, momento em que a exigência de metano é máxima. Os estoques que preenchemos corretamente não serão suficientes e será necessário um fluxo contínuo do exterior: no entanto, não haverá gás russo”, diz Bernabé. Ele temia a tempestade perfeita, e a tempestade chegou. “Agora – explica – estamos em um período de carência excepcional, faz calor e há excesso de gás, mas tudo está destinado a acabar assim que a situação climática mudar”.
“O verdadeiro problema é que não há soluções de curto prazo. As dificuldades que sofremos hoje são resultado de escolhas acumuladas ao longo de duas décadas. Só podemos otimizar a disponibilidade de metano durante o inverno com uma estratégia de racionamento que minimize os danos”.
Precisamos de um plano de contingência
O que Bernabè precisa é de um plano extremamente detalhado para proteger serviços essenciais: “Em primeiro lugar hospitais, residências para idosos. E depois as empresas, começando pelas de uso intensivo de energia. As famílias também terão de ser protegidas, sobretudo na zona Norte, onde faz mais frio. É preciso imaginar um plano para remodular a produção de indústrias que possuem cadeias interrompíveis. Se não for necessário implementá-lo, tanto melhor, mas entretanto estaremos preparados. Sem planejamento, nos encontraremos nas mesmas condições em que estávamos no início da pandemia: despreparados para administrar a emergência”.
Perspectivas futuras
“Esta crise vai dar um novo impulso para a energia nuclear – acrescenta Bernabè -. E também deve ser dado um impulso ao desenvolvimento do gás. Em Itália, a exploração e desenvolvimento de hidrocarbonetos terá de ser retomada, sem comprometer a aposta nas renováveis. Em dois ou três anos teremos uma situação de mercado de energia muito mais favorável e aí os preços cairão. Os russos terão metano e não saberão para quem vender. Novos desenvolvimentos que estão sendo feitos em muitos países, especialmente no Catar, mas também nos Estados Unidos, entrarão em produção». Então, a situação vai melhorar? “Sim, acho que a partir de 2025. Mas você tem que chegar lá vivo”.
