O objetivo de um maior igualdade de gênero no mundo do trabalho é visto de forma generalizada como um alavancagem estratégica essenciais para a competitividade das empresas: mais de 70% do mundo dos negócios E mais de 60% dos trabalhadores aliás, afirma que a igualdade de género tem um impacto muito positivo no desempenho das empresas. É o que revela a pesquisa “Women & Work – The Positive Side” apresentada pelo The Adecco Group Italia, embora a Itália ainda esteja longe da média europeia.

A investigação envolveu mais de 20 mil trabalhadores e mais de 500 empresascom o objetivo de identificar os principais desafios e questões críticas que as mulheres enfrentam em sua vida profissional e quais são, segundo a opinião pública, as perspectivas futuras para as mulheres no mundo do trabalho.

“Dos dados – observa o Adecco Group Italia – emergem aspectos sobre os quais é essencial trabalhar para crescer como sistema de país, mas também há um forte sentimento de otimismo em relação ao futuro”.

Lado positivo

O amplo consenso que emerge da pesquisa do The Adecco Group Italia sobre o fato de que a igualdade de gênero tem um forte impacto no desempenho da empresa é combinado com um sentimento de otimismo sobre o futuro de igualdade de gênero: para mais de 85% dos trabalhadores e 95% das empresas nos próximos anos, as mulheres terão papéis cada vez mais destacados e uma presença mais expressiva em setores que hoje têm uma predominância marcadamente masculina. Apenas 1 em cada 10 italianos verá a situação melhorar em relação a hoje.

A pesquisa então identifica onde, segundo a opinião pública, a presença feminina terá um maior valor nos próximos anos. Para mais de 20% dos inquiridos (mulheres, homens e mundo empresarial), os cargos de gestão de topo serão aqueles em que mais crescerá a presença de mulheres. Mas não só isso, o número de mulheres também aumentará no mundo da política e das profissões STEM, que completam o pódio e acumulam mais de 15% dos votos cada.

onde melhorar

O que será preciso fazer para alcançar esses resultados e em quais campos atuar prioritariamente para promover maior igualdade de gênero? Equidade de pagamento e políticas assistenciais estruturadas para um correto equilíbrio trabalho-vida são certamente as áreas identificadas de forma transversal tanto pelos trabalhadores como pelas empresas. Mas, enquanto os primeiros identificam a igualdade salarial como prioridade (35%), as empresas colocam-na em segundo lugar (29%), apostando mais nos sistemas de segurança social (37%) que, pelo contrário, para os trabalhadores ocupam o segundo degrau do pódio de prioridades (27%). A importância atribuída ao licença de paternidade nas gerações mais jovens, 13% para Gen Z e 12% para Millenials, o dobro em relação aos maiores de 40. No fundo do ranking estão as quotas femininas, que não recolhem mais de 3% das preferências.

Um outro aspecto de reflexão emerge da análise de por que alguns setores têm maior tração masculina hoje e outros, em vez disso, uma presença feminina mais estruturada. De acordo com 40% dos homens esta distinção é ditada principalmente por diferença de paixões entre homem e mulher; segundo 45% das mulheres, no entanto, o problema está relacionado principalmente razões culturais e costumeiras. Este desencontro de percepções será certamente um aspecto a trabalhar, para colmatar as lacunas que ainda hoje existem na nossa sociedade.

O motor da transformação

Para cerca de 33% dos trabalhadores a motor desta transformação deveria ser o Estado italiano, através de um legislação ad hoc, e apenas em segundo lugar as empresas que, segundo cerca de 23% dos inquiridos, deverão estar à frente desta mudança. Se você analisar as respostas do mundo dos negócios, o cenário se inverte. De acordo com 40% dos empresasde facto, a tarefa de orientar esta transformação recai sobre eles, enquanto a política é apontada como a principal responsável pelo aumento da igualdade de género apenas por 24% dos inquiridos. O terceiro ator a desempenhar um papel importante na luta contra a desigualdade de gênero, tanto para as empresas quanto para os trabalhadores, é o sistema educacional, essencial para superar o desafio cultural subjacente a esta mudança. Mas os mais atentos ao papel que esta deve desempenhar são os jovens da Geração Z. Em 24% dos casos, de facto, veem o sistema educativo como o principal motor desta mudança, cerca de 20% mais do que as outras gerações.